Metal Supply Experts GmbH

瑞士 · 楚格州

瑞士行纪商,专事跨境大宗商品贸易。Treue und Sorgfalt忠实与勤勉瑞士债法典 第 398 条

您的交易,损益归您,只为您的利益执行。终端客户、价差、融资和业务诀窍,都留在您手里。

enquiries@metalsupplyexperts.com ·
+41 41 710 64 20

阿姆斯特丹市政厅,1655 年。世界的贸易在此被委托、被执行、被融资——为他人,从不为自己。荷兰国立博物馆。
分析发表于 Trade Finance Global· Aluminium International Today· AlCircle· Fertilizer Daily· Kommersant· World Coal

我们的位置

只为委托人的唯一利益。

MSE 常设人员不多,因此佣金低于贸易商会拿走的价差。MSE 与其为该项委托聘请的专家以及您的员工一起完成交易。您的员工积累的经验留在您手中。 为什么 MSE 常设人员不多

MSE 在一笔交易中的位置,以及哪些留在您手里 图一

传统贸易商横在您与终端客户之间 · 经营自己的账簿

您的价差贸易商的价差 · 您无从知晓
您
贸易商
终端客户
  • 终端客户
  • 渠道
  • 业务诀窍
  • 融资

您与 MSEMSE 在您身边,从您的厂门到终端客户的厂门 · 《债法典》第 425⁠-⁠438 条

您的价差MSE 佣金 · 事先议定
  • 终端客户
  • 渠道
  • 业务诀窍
  • 融资

项目发起

梳理需求 · 评估机会 · 筛查对手方 · 对交易或资产的经济性作独立测算。

指向任一环节或终端客户。轻触任一环节或终端客户。

经由贸易商,整条线都对您封闭:终端客户、渠道、业务诀窍和融资都留在贸易商手里——价差的一大部分也是如此。

在 MSE 的委托下,这一切都留在您手里。MSE 依委托约定,以您的名义或以自己的名义,替您走完整条线,从货款中收取事先议定的佣金,并把履行委托所得的其余一切交付给您——《债法典》第 400 条与第 425 条。

比例仅为示意:横条代表扣除链条成本之后,您的成本与终端客户价格之间的差额。市场越不透明,贸易商的份额越大。

整条线为您走完——换作贸易商,他会拿走什么。五处利益分道之点。

机构级的能力

1991起点一级对手方8%全球流量$400M+贸易融资96%准时足量40+港口
1991
起算自 1991 年。MSE 不是靠人头堆起来的公司:工作由创始人,以及他私交多年、逐项委托聘用的资深班底承担。金属、码头、清关、索赔、关键金属。

一

论点

谁来执行交易

阿姆斯特丹交易所,1668 年之前 · 荷兰国立博物馆

卖给贸易商,交出去的不只是货物,还有这笔交易本身。自己卖货越来越难:银行对融资把关更严,如今有四件事必须在交易之前就位,而不是事后补齐。

这些工作可以自己搭班子来做,也可以交给代理人:由代理人设计并执行这笔交易,损益归于委托人,一切只为委托人的利益行事。MSE 就是这样工作的。哪条路对您更有利,取决于您手上是一次性的交易、一连串交易,还是长期稳定的货流。

自建,还是委托 图二

与替代方案持平

委托交付的价值

委托人留存的能力

交接点

单笔交易拖动标记,放到您的任务所在处长期业务
一次性的事单独来看在门槛之下——或是更大方案的试运行行纪与贸易执行
一连串交易一项委托——不必招人,不添对手行纪与贸易执行
长期稳定的货流自建业务台——MSE 陪您一起建执行主管委托
标尺上不标数字——门槛随商品、市场和监管而移动。两条线中,一条止于业务台,另一条不止:业务台是在委托之内建起来的,依据一份执行主管委托。

您的交易落在标尺的哪一段,只有交易本身能说明。我们可以在 NCND 之下与您保密沟通,一起为它定位。

找到您与 MSE 的路径 十个问题,得出适合的委托形式。

二

方法

五个阶段,十三项职能

船台上的船,约 1650 年 · 荷兰国立博物馆

委托人交给 MSE 的职能,与具体商品无关,按一笔交易的生命顺序排列。一项委托很少需要全部职能,却始终需要知道自己处在哪一个阶段。每项职能都有独立页面。

架构搭建交易本身、它的融资和它的合规框架。
动员筹集资金,发运货物。
交付运输、单证、定价。
管控交货之后,守住到手的位置。

三

地形

六个板块,三条基础层

Moulin à maillets · 《百科全书·图版集》,巴黎,1767 年

六个工业板块决定委托的内容。它们之下横贯三条基础层——码头、贸易基础设施、碳与可追溯——每个板块的货流都要穿过这三层。

各板块之下的基础层

按板块查看工具:CBAM 情报 · 金属工具 · 化肥工具 · 乙醇与酒精 · 矿业与关键矿产 · 贸易融资工具。

能力与覆盖

为整条链条而建——委托落在哪一环都接得住。

MSE 身在何处,自何时起。将指针移到区域、港口或航线上。滚动可放大。

MSE 的落点,附该区域最早进入创始人工作范围的年份 海运贸易——线宽与亮度同运量成比例 跨里海中部走廊 港口——移上去看名称,放大后显示全部名称

年份标记的是该区域最早进入创始人工作范围的时间,不代表当前的运量、委托或对手方。航线依世界主要海运贸易绘制。图上不显示运输天数。

四

约定

委托如何搭建,如何计酬

账房,Op den Koopman,约 1700 年 · 荷兰国立博物馆

三种委托形式。一个执行标准。

第二章的五个阶段。每一种形式都是同一把标尺上的一段——这一段说明 MSE 介入在哪里,旁注说明如何计酬。

三种形式,横跨五个阶段 图三
评估
架构
动员
交付
管控
执行主管委托瑞士法下的服务协议
行纪与贸易执行按委托约定收取佣金
投资与项目发起逐项委托约定
执行主管委托评估至管控

MSE 受聘对某一明确职能承担经营责任——供应链、商务战略、市场进入、并购后整合——其创始人可进入客户的管理团队,带职务,带授权。适用瑞士法下的服务协议。

行纪与贸易执行架构至交付

MSE 寻找对手方,为委托人的账户搭建结构并执行——以委托人的名义(《瑞士债法典》第 32 条及以下),或以自己的名义作为行纪人(Kommissionär,第 425–438 条),由委托约定。报酬为佣金,以数量、价差或约定结果为基础,具体条件由委托约定。

投资与项目发起评估至动员

MSE 发起并搭建投资与收购项目——尽职调查、基金架构、投资人协调、监管通道、与资产持有方及东道国政府谈判——以机构发起人的身份贯穿整个项目周期。

依瑞士法逐项委托约定。没有标准套餐。

可作参照:委托簿中的八个示例——交易规模自 200 万欧元至 1.8 亿欧元。完整记录依客户协议保密。

MSE 如何运作委托如何汇报从第一次接触到执行的全过程,以及委托进行期间委托人每周会收到什么。

五

工具

四台引擎,一份说明。

赫维留与大六分仪,1673 年

在委托成立之前,四台引擎回答那些决定一笔交易的问题,并把结果写进同一份文件——交易结构初步说明:运什么、按什么条件、如何融资、对应哪些义务、还缺什么。旁边另有十一件工具备查。全部公开,无需注册,只保存在您的浏览器里。

四台引擎

01

委托导航

写入情况

您是谁,运什么,从哪里运往何处。十个问题,外加 MSE 会为此选择的路径。

回答十个问题约两分钟
02

可融资性框架

写入准入

六道一票否决的门槛,加上担保测算,先于经济性适用——任何一道不过,案卷原封退回。给出结论及其先决条件。

过一遍门槛约十分钟
03

交易架构构建器

写入结构

对手方、工具、路线和结算——当事方、单证、定价和风险,逐段拆开。

搭出结构约五分钟
04

碳边境成本引擎

写入监管成本

按您自己的数据计算证书义务,逐个原产地,一直算到 2034 年。碳成本付完之后,哪一条采购来源还划得来。

算碳成本约三分钟水泥和熟料:一票货,一个数字——建筑材料页上的测算器。

参考工具

另有十一件,按需查阅。它们都不写入说明。

01委托导航

02可融资性框架

03交易架构构建器

04碳边境成本引擎

四项通用

创始人与董事

Sergey Belskiy,Metal Supply Experts GmbH 创始人兼董事总经理

Sergey Belskiy

创始人兼董事总经理

三十年,贯穿大宗商品执行链条的每一环:曾任全球前三大原铝生产商(楚格)的销售与市场总监、贸易公司总经理和首席运营官,2018 年起以 MSE 的委托身份工作:水泥、先进陶瓷、商品与技术平台、码头运营商。三门学问,同时掌握,握在一双手里。

I · 工业板块
600+
客户账户
EMEA · APAC · 美洲
II · 码头与物流
84%→96%
准时足量交付率
30+ 个国家
III · 贸易基础设施
>$400M
贸易融资额度
银行 · 保险人 · 认证机构
三者交汇之处
+$65‑67M
年度毛利增量
整条线

以上为职业生涯数字:负责一家占全球原铝约 8% 的生产商的全部销售,年销售额约 100 亿美元。MSE 自身的委托一律保密。推荐人可在保密协议下提供。

完整履历 →

专家班底

一支班底,不是一张桌子

没有一笔交易只靠一个专业——也没有一笔只靠一个人。每一项委托之下,MSE 按当前结构派出对应的资深专家。

每一位都与 MSE 创始人有多年共事的私交,依长期《资深专家协议》聘用。这些关系早于委托本身。

  1. 项目发起与货源组织
  2. 工业运营与资产核查
  3. 跨境法律、税务与公司架构
  4. 结构性贸易融资与资金对接

总监级以上——瑞士、英国、欧盟与美国。

为什么 MSE 常设人员不多

人员成本是固定的,与交易数量无关。贸易商用从您的货物上赚取的价差来覆盖这部分成本。MSE 常设人员不多,因此佣金低于贸易商的价差。委托人自己有运营、财务和物流人员,MSE 若再配一支同样的团队,就等于同一项工作付两次钱。

MSE 聘请的是委托人没有、也无需长期雇用的专家:一笔交易需要他们几周,而不是几年。他们是银行部门负责人、码头负责人和律师事务所合伙人。MSE 创始人与他们每一位都相识多年。参与委托人交易的每一个人,委托人都知道姓名,MSE 就其中每一位向委托人负责。

委托人的员工在各个阶段与 MSE 共同参与交易,MSE 向他们传授自己的知识。委托结束后,这些知识仍留在委托人手中。如果委托人的员工日后超过 MSE,这就是一项委托最好的结果。MSE 并不担心这一点:交易流程几笔合同就能掌握,但 MSE 所引入人士的信任,以及同时纵览多个市场的视野,是无法移交的。每一个新市场、新产品或新法规,都会再次需要这两样东西。

专家在保密约定下加入。只有在交易确有需要时,才向对手方披露其身份。

MSE 观点

MSE 如何读市场

发表于 Trade Finance Global Aluminium International Today AlCircle Fertilizer Daily Kommersant World Coal
白皮书 2026
执行落差:跨境大宗商品贸易为何需要一个新角色

三股力量把贸易商的职能拆开了。取而代之的是一套架构,而不是又一个中间人。

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2 篇观点 · 2 篇技术说明 · 2 篇区域分析 · 4 篇 MSE 评论 · 10 篇行业媒体外部发表

MSE 观点

Sol et Luna

把大宗商品价值链当作一个系统,同时用三片透镜来读。

Sol、Luna 与 Lux:三片相互交叠的透镜 三个相互交叠的圆,分别标为 Sol(工业板块)、Luna(码头与物流)和 Lux(贸易基础设施),三者交汇的中心有一点光。 I Sol 工业板块 II Luna 码头与物流 III Lux 贸易基础设施 三片透镜,同时握住。价值在交汇之处。
Sol、Luna 与 Lux——方法的三片透镜,于交汇之时。

多数公司只精通其中一层。MSE 把三者——板块、基础设施和贸易结构——搭成一条可融资的链条。上面那张能力图同时承载三者:区域及其商品是Sol,运送它们的港口与走廊是Luna,而把它们绑在一起的合同、融资与结算结构是Lux.

阅读 Sol et Luna → 在一笔交易中同时看到三者 →
《哥白尼星图》 · Valk 与 Schenk 仿 Cellarius,约 1708 年 · 荷兰国立博物馆

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所有来函都在主事人层面审阅,严守保密。MSE 同时承接的委托数量有限,为的是每一项都由主事人亲自主持。

您来信之后会发生什么 图四
来函在主事人层面阅读,保密
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第一次通话不收费,不承诺
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四步,依此次序。第二步之前不交换任何东西,第四步之前不欠任何费用。
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